”Passion for Machining” är Fårbo Manufacturings devis. Den har sitt ursprung i Fårbos företagskultur och ambitionen hos ledningen att Fårbo ska vara en organisation som möter kundernas krav och önskemål i alla relevanta dimensioner. Målsättningen är att vara den mest engagerade samarbetspartnern för skärande bearbetning, med ledning och medarbetare som vill bidra till smarta och effektiva lösningar i hela verksamheten.
I en tidigare artikel och i andra forum har Mikael Vetterskog, VD, talat om vikten av att både ledning och medarbetare lever upp till Fårbos värderingar och uppmuntrar lagandan. Möjligheten till träningspass två gånger i veckan har nämnts, liksom den senaste utmaningen där Team Fårbo ställde upp i Birkebeinerrittet, som är Norges största cykellopp, vilka är exempel på initiativ för att stärka lagandan.
Konkreta exempel på utveckling är de AI satsningar som gjorts, bl a med en avancerad AI agent som hanterar kundorder och läser e-post, tolkar PDF:er, extraherar kritisk information och matar Fårbos ERP-system. Andra AI-agenter hanterar leverantörsorder, optimerar lagerhållning, och bistår produktionen. Ett pågående AI-projekt är bland annat AI för leveransbesked från leverantörer.
– Det är mycket tal om AI och digitalisering hos oss, men jag vill också nämna den centrala delen för att upprätthålla effektiv administration och produktion, nämligen vårt ERP-system, säger Mikael Vetterskog, som förutom VD rollen på Fårbo, driver digitalisering och AI-stöd med stor framgång, vilket har uppmärksammats långt utanför Fårbos produktionsanläggningar i Fagersta.
Fårbo Manufacturing valde Monitor
Fårbo valde Monitor till sitt ERP-system. Utöver systemet som sådant, så betonar Mikael en viktig del i samarbetet med Monitor, nämligen möjligheten att ta hjälp av Monitors konsulter för verksamhetsutveckling. Detta passar utmärkt in i Fårbos ambition att hela tiden utvecklas och effektivisera för att ligga i topp både vad gäller kvalitet, prisbild och leveransprecision.
Mikael igen: ”Genom att våga ta hjälp utifrån snabbar vi upp vårt förbättringsarbete, och det tycker vi är smart och effektivt. Det hjälper oss att vara fokuserade på kundjobben, samtidigt som alla bidrar till fortsatt utveckling. Tidigare träffades vi under en heldag med en huvudansvarig Monitorgrupp men numera är det olika grupper med olika ansvariga. Detta har lett till att vi engagerar fler hos oss, kunskapen om vårt gemensamma system ökar, vilket i sin tur ökar både engagemang och förmågan att samarbeta. Vi blir helt enkelt robustare, snabbare och effektivare som organisation.”
Samarbete under många år
Verksamhetsutvecklingen tillsammans med konsulter från Monitor har pågått i snart 10 år. Mellan mötena med Monitorkonsulter, vilket kan ske upp till fyra gånger per år, deltar Fårbos ledning och medarbetare i olika arbetsgrupper där tester, genomförande och utvärdering görs för att samla frågor och synpunkter till nästa möte med Monitor. Möten sker via Teams löpande, men de större mötena sker fysiskt på plats hos Fårbo, då samtliga inblandade upplever att dialogen blir bättre och mer kreativ, samt engagerar fler i företaget än enstaka möten på någon timme.
Fårbos framgångar presenterades på Monitordagarna i Gävle
Monitor ERP ordnar varje år Monitor Days. Det är ett kundevent som primärt syftar till att samla Monitors alla kunder och erbjuda information om nyheter i ERP-systemet och minikurser. I år hölls eventet 28-29 augusti i Gävle på Monitor ERP Arena. Temat i år var ”Level up!”, där ett syfte var att Monitors användare ska bli ännu vassare på att använda systemet.
Fårbo fick frågan tidigare i år om de kunde ställa upp som referensföretag vid ett av eventets huvudteman.
Monitor ville lyfta fram Fårbo som exempel på ett företag som framgångsrikt jobbat med Monitors seniorkonsulter i sin verksamhetsutveckling. Fårbos ledning tackade givetvis ja till denna möjlighet och Mikael fick uppdraget att presentera erfarenheterna inför över 1 000 deltagare på kundeventet.
Mikael berättade om utvecklingsarbetet, vikten av att involvera alla medarbetare och resultaten.
– Vi har kunnat hålla ett högre tempo i verksamhetsutvecklingen, vi har gjort klokare vägval efter vägen, genomförandet har också gått snabbare när vi har kunnat kan bolla med experter, avslutade Mikael.
Inför eventet spelades in video in som sedan visades innan Mikaels presentation – den får tjäna som en presentation till dig som inte var med i Gävle!